大家都知道,对于女装折扣店来说,春季是最短的一个销售季节,大部分店铺会放弃一部分销售份额来化解季节时间短的矛盾,这样做也不为错,但过头了,我觉得对不起顾客,对不起自己的房租,对不起店铺费用开支,对不起现有的盈利机会。怎么理解春季呢?还是从需求出发,顾客需要什么,我就应该卖什么,能卖多久弄清楚后,我就应该卖多久!盈利,是每个店老板每天都要考虑和追求的东西,每个机会都不容错过。但要把风险控制在可控范围内,什么是可控范围?第一,是合理的最大化的量,这个量当然也包括上年秋季的库存也要计算进来。加上每个店铺会员客户或每天销售基本量,还要考虑当地的气候特征。第二,有快速处理春季所剩库存的方法和思路。做到以上两点,春季照样可以打一场漂亮仗。今天重点探讨的就是春季女装库存的促销思路(只针对品牌折扣女装店而言)

  7,死货死着卖,动销货品活着卖。所谓死货死着卖就是:把明显降价也不能卖的货品,干脆不降价,反正也不会走几件,还不如把它当价格炮灰,来衬托可销货品的便宜,来衬托可卖货品的美丽。死款不参与活动,一分钱不降。把精力和空间用在有把握的款式上,最终我们要的是总金额(春季存款变现总额)

  10,如果达到春季库存回款金额后,剩余死款放开的送,因为这些款都没有降价,送的价值更大。送的策略和条件不用说大家应该懂得。加微信可以免费送、买夏装可以送、第一次进店转发朋友圈可以送等,这里就不一一列举了。可能有人问,送她都不要怎么办?送的东西不要的会有,但不是全部。如果送都没有送完,只能说一点,这个款死的太狠了,不用花心思去理它了。

  好了,以上是爱无季品牌折扣店直营店已经在实施的方法,在这个春季女装销售时间周期较短的时期内,希望给各位老板朋友一些启发和帮助。有其它品牌折扣店运营的相关问题,我们可以单独深度探讨,互相学习,或者关注爱弗瑞服饰实战商学院。返回,查看更多